根据省教育厅《关于组织全省高校开展2023年度预算执行和后勤管理绩效内部审计的通知》精神和《湖南理工职业技术学院2024年内部审计工作计划》安排，我校成立了联合审计组，对2023年度预算执行和后勤管理绩效情况进行了为期一个月的现场审计，对审计过程中发现的问题提出了审计建议。7月10日上午，我校召开内部审计发现问题意见反馈会，校党委副书记、校长、审计委员会主任李科，相关职能部门领导以及审计组全体成员参加会议，会议由党委委员、副校长、审计委员会副主任周金玉主持。

在听取审计组与相关部门交流反馈后，周金玉指出，要树立责任意识，进一步提高政治站位，深刻认识此次审计的严肃性、重要性和紧迫性；要压实工作作风，对现有制度进行全面梳理，确保制度执行的刚性约束，对制度执行不到位的及时纠正；要以整改促提升，深挖问题根源，不断规范部门运行，切实将审计整改成果转化为治理效能。

最后，李科强调，内审发挥发现问题、风险排查、提升学校内部治理能力和治理水平的重要作用，要进一步深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要论述，以务实的态度不折不扣抓好内审工作，并提出四点要求：第一工作要标准化。以问题为导向，以标准为引领，深入推进学校各项重点任务实施。通过制定、发布和实施标准以获得最佳秩序和社会效益，促进学校管理水平持续提升。第二工作要表格化。管理表格化是实现管理规范化的载体。要及时清理管理业务流程，查补漏洞和风险，去除非必要的环节，保持关键必要流程，以表格形式设计，尤其是业务量大的学校职能部门应重新规划设计管理流程，并进行新流程测试运行，用表格化工作语言固化职能，优化流程，提高效率，实现学校管理的规范化。第三工作要精细化。精细化管理就是要落实管理责任，将管理责任具体化、明确化、系统化。“精”字当头，各项工作要精准施策、精准指导、精准发力，形成严谨细致的工作作风。“细”字托底，定期对工作进行检查，发现问题根由，及时纠正处理，由粗及细，从而使工作效果更加突出。第四工作要职业化。正如习近平总书记指出的“我们要实实在在地把职业教育搞好，要树立工匠精神，把第一线的大国工匠一批一批培养出来”，大家要深刻认识和把握新时代职业教育的新使命，围绕学校“四一两全”战略定位，对标“双高”建设目标，切实提升自己的工作能力和业务水平，在自己所从事的领域内深耕细作，用研究性思维指导工作实践，成为各自领域的行家里手和业务能手。